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幸存者偏差

2019年8月4日 / 21次阅读
名词术语

幸存者偏差是指,当取得资讯的渠道,仅来自于幸存者时(因为死人不会说话),此资讯可能会存在与实际情况不同的偏差。

此规律也适用于金融和商业领域。存活下来的企业往往被视为“传奇”,它们的做法被争相效仿。而其实有些也许只是因为偶然原因幸存下来了而已。

用更通俗的话来讲,就是你和你朋友各自成功得地追到了一个女神,你们两特别巧合的是每次见女神都不知道为什么穿了蓝色的衣服,这不等于穿着蓝色的衣服就能追到女神。

这在中国过去四十年的商业史上过于明显。各种场合充斥着荒谬的成功言论和总结,但往往都是错的。

事实是,当大势离开的时候,你怎么做都是错的。

生产要素的价格是有周期的,在不同的周期里,不同的要素价格不一样。持续性的成功是来自于对全要素,全市场与长周期的深刻理解。但大多数都根据自己所属的那个小节点来总结方法论。运气好的时候,总结正好是对的。但更多的时候,是错的。

太多的人对商业的理解,和认为穿蓝色衣服可以追到女神是一样荒谬的。

当一个周期结束后,并不会以某一天为节点立马变成下一个周期的样子。他总是有个过渡期,也许是三年,也许是五年,甚至是十年。最惨的人就是那些在末端进入,还以为自己是来抄底的人,本质上是对环境变化的漠视,以及商业嗅觉的不灵敏。

我们已经到了必须跳出幸存者偏差的时候了。

做互联网的,以为流量是核心,错了,效率为先才是过去互联网打败别人的本质。那么多互联网企业一旦流量红利吃完,就立刻暴露出效率的巨大不足。这几年发展的好的,都通过组织重构率先解决了效率问题。

做零售的,以为渠道是核心,错了,未来只有数据是核心,技术正在重构渠道,新渠道就像细胞分裂一样出现,大量传统渠道已经不堪一击。只有数据是DNA,是高于渠道的。正如马云所说:未来数据就是石油。

每一个产业,每年都好像有个新的词汇,本质性的来说,只是在波动中,出现了利差。

我们一定要努力得与自己的惯性思考作对抗,抛开幸存者偏差,找到真正的真相,这是我们通往未来的船票

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