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福耀股东大会会议纪要(2015)

投资理财 / by: 麦新杰 / 发布:2016年5月22日 / 30次阅读 / 2条评论
标签:福耀玻璃   / 最后修改时间: 2016-07-24 19:22:26

投资理财 / 2016年5月22日 / 30次阅读 / 标签:福耀玻璃  


福耀股东大会会议纪要(2015)

地址:福耀五楼会议室

时间:2016-5-20 下午

参会人:公司董事会成员、股东及工作人员

主持:曹德旺

记录整理:无锡老朱(特别感谢)

 

1. 曹德旺:

千亿福耀的戓略构想

工业 4.0

公司治理

职工养老基金计划

宏观经济研判

竞争对手和替代品

汽车玱璃产能布局

1.1. 千亿福耀的战略构想:

大廉不谦,老曹说自己是财迷,有钱还是要赚的,准备寻找全球并购机会,方向也是汽车配件,汽车玻璃将只是福耀的一个事业部。公司汽车玻璃收入规模目标降为 200 亿人民币元。 福耀将效仿圣戈班,审时度势,将在汽车玻璃赚取的利润,不断寻求投入更好的行业和产品 (目前福耀在全世界范围内,在谈 12 个收购项目),把钱赚到的同时,自然而然地实现千亿福耀的战略目标。

(私下认为,老曹有意进军智能汽车芯片行业,在央规《对话》节目中,老曹介绍智能汽车玻璃新产品时的兴奋可见一斑。)

1.2. 工业4.0:

设备互联是工业4.0 降本增效的核心机理所在。通过设备互联,可以让生产线上设备之间自 动衔接,而替代人工去调试戒操作,仍而降低人工支出,并可以提高生产效率,降低人为的出错率。 自上世纪80年代至今,美国推行去工业化思潮,对世界影响颇深。

本以为美国人在忽悠别人,但根据美国福耀在底特律人员招聘工作的体会,美国人自己既是这样想,也是这样做的, 大量人力资源进入互联网、华尔街、好莱坞,导致制造业人力资源严重匮乏。基于此,推行智能制造的经济意义尤为凸显。

(据 MES 项目经理兰冬半,升级版的设备互联将不 2016 年 6 月上线,其降本增效幅度大概可以降低生产人工成本15%。但具体降幅还须区分原生产线自动化程度,及员工薪酬水平高低而定。)

1.3. 公司治理:

效仿伟巴斯特,建立股东会主席制,由曹家继承人世袭,作为公司最高权力代表,更好地保护股东利益,为公司长远发展保驾护航。董事会交由职业经理人打理。

老曹直陈福耀是自己一生的心血铸就,自己是一名非常敬业的大股东,知道如何更好地督导职业经理人做好各项管理工作,未来代表曹家优秀商业基因的继承人,也将秉承之,为福耀基业常青、更好地实现股东价值提供保障。

公司最强的精英在执行的基层,不会的高管更多的是做目标设计及其分解。

(不难难看出,老曹当年不留遗产给子女的想法已有所转变,福耀不仅是他个人心血。我想,这将确保曹氏优秀的商业基因能在福耀身上不断发扬光大。种种迹象表明,公司上下已认同并践行中国“丰田”模式。因此,要理解福耀的发展思路,可以去好好研究一下丰田公司。)

1.4. 职工养老基金计划:

福耀计划设立企业养老基金,贩买福耀股票,获取较高收益,满足福耀退休员工养老资金需求。

1.5. 宏观经济研判:

全球去美元化,布雷顿森林货币体系一旦崩塌,美元无法保持统治地位,很可能诱发世界大战。

国内经济L型走势,下半年很可能出现缓慢下滑。

对中国汽车行业很矛盾,一方面,2000 多万销量的中国汽车,未来保有量和销量将上升。 但另一方面,中国缺油缺电,城市人口密集,更适合大巴等公共交通出行方式。(在中国城市生活,最好不要开车,闹心)

1.6. 竞争对手和替代品

钠钙汽车玻璃同行,福耀若想霸占市场,易如反掌,但老曹似乎不愿血刃市场。 树脂玱璃成本过高,缺乏推广应用的经济性;伟巴斯特曾邀请福耀合资投树脂玱璃项目,曹董婉拒了。 康宁大猩猩汽车玻璃,老曹认为纯属概念操作。目前宝马 OEM 汽车玻璃都是福耀的菜。

汽车污染源主要不是尾气,是轮胎和地面、刹车片与轮毂之间的摩擦产生。电动汽车概念成份大于实际环境意义。(这个观点很有冲击性)

1.7. 汽车玻璃产能布局及进展情况

俄罗斯一期汽车玻璃项目已实现盈利,每月盈利额在 1 亿卢布左右,折合人民币约 1000 万元/月。下月老曹将亲赴俄罗斯,督战俄罗斯二期汽车玻璃项目年内投产。

计划 2017 年投产的俄罗斯450千吨汽车级浮法玻璃,老曹规俄罗斯制裁情况而定。可能变更项目地址。

北京汽车产业可能迁至天津。北京福耀资产可能规情况搬迁合并至福耀天津汽车玱璃项目。

应合作整车厂强烈要求,未来可能会在巴西增设包边工厂。

欧洲区,除确定新建德国包边工厂之外,根据整车厂实际需求情况再决定是否增设工厂。

印度经济过于落后,预期投资收益不高,福耀暂不计划投资该区域。

2. 曹晖:

创业初衷

机电模具

汽车后服务市场

2.1. 创业初衷

效仿丰田通商发展思路,以福耀为本,做更有价值的事,主要两个方向:精密模具制造开发(机电)和汽车后服务市场。前者为福耀核心竞争力因素之一,不宜外包。后者则是商业类,与福耀所从事的工业大相径庭,需要独立运作,防止相互干扰。

2.2. 机电模具

曹晖在美国的经历,让他不能认同福耀原模具开发理念,认为福耀的模具精度不够,因精密模具开发将带来成本大幅上升,因此同老曹、原白总有争议。

老曹有意给他独立发展、证明自己的机会。

曹晖主动担当模具项目,也是为了配合提升福耀产品质量、降低福耀模具成本,牢牢把握福耀汽车玻璃相关配套装备制造能力这一核心竞争力,并非另起炉灶。若模具项目交由其他非核心人员运作,容易造成福耀技术机密外传,不利于福耀护城河的安全。可见曹晖宅心仁厚,对福耀潜在技术斳落的经营风险意识,恰是其对福耀的深情。

2.3. 汽车后服务(商业):

主推销售福耀汽车玻璃,兼顾贴膜、玻璃维修、汽车美容维护等增值服务。

2016 年上半年实现收入较 2015 年同期增幅超 10%。业务发展良好。

3. 左敏:

东西合璧,谈福耀管理理念和文化

拒绝照搬,坚持自主务实创新

3.1. 东西合璧,谈福耀管理理念和文化

丰田汽车利润等于全球前三大汽车制造商的利润之和,足见丰田为当今国际最优秀的企业, 效仿丰田是左敏和曹晖的共识。基于此,左敏在保证完成董事会下达的经营目标外,着力将东方智慧结合西方的科学管理方法,在福耀高质量的企业资源管理信息基础上,求真务实地探索将曹董多年积累的福耀管理经验和企业文化,有成效地将之系统化、制度化、定格化,仍而确保福耀的千秋伟业不断传承和光大。

3.2. 拒绝照搬,坚持自主务实创新

对时下德国工业 4.0,左总的参悟是德国有意利用其行业示范宣导作用,推销其成本高昂的工业4.0设备及技术,使其他国家反而因此走上成本高昂、难以自拔的被动之路。

福耀将走自主创新,根据成本效益原则走自己的工业4.0之路。公司聘请20年前为奔驰公司提供咨询服务的国内人工智能顶级与家张博院士,协助福耀智能制造项目的不断优化推进。

4. 股东问题:

无锡老朱抛出的题目:

战略层面千亿福耀的内容构成,是否仅是智能汽车玱璃就有此市场容量。

300 亿福耀的内容构成,智能汽车玱璃的比重 技术及竞争对手 汽车玻璃轻型化:有机树脂玱璃 & 康宁超薄汽车玱璃

康宁下拉式熔制模式,福耀钠钙玻璃可以借鉴吗? 福耀有无进入硅铝玻璃,进军显示器玻璃行业

经营层面

2015 年港股招股章程披露信息,国内外新项目实际推进情况有无重大变更? 俄罗斯 450 千吨汽车级浮法玻璃项目为何安排在 2017 年末投产? 其他 设备互联的经济意义 智能汽车玻璃内含芯片 (老曹说,以上问题问得很与业,他接受持有福耀 7%股权的英国主权基金管理人采访,也是问这些问题。)

 

转自:https://xueqiu.com/7814730908/69019736

本文固定链接:http://www.maixj.net/licaitouzi/fuyao-gudongdahui-2015-12354

“福耀股东大会会议纪要(2015)”有2条评论

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  • 明月登楼  says:

    路过,支持一下!   [ 回复 ]

    • 麦新杰  says:

      你是支持福耀,还是支持本博?:)   [ 回复 ]


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